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Teamcoaching

Ein Team ist ein lebendiger Organismus. Mit seinen Stärken und Schwächen. Ein Team ist auch mehr als die Summe seiner Mitglieder.

Beim Teamcoaching finden mehrere Aspekte statt. Zum einen geht es darum, die Handlungsmuster, die Kommnikationsregeln, die Rollenverteilungen, und die Schwachstellen und Stärken zu analysieren. Wie in jedem Coaching braucht es dann auch spezifische Vorgehensweisen abhängig vom Auftrag und vom erwarteten Ergebnis.

Markus Röder und sein Team entwickeln Lösungen – individuell angepasst an Ihre Erfordernisse. Wir kennen alle Methoden, aber vor allem geht es darum was das Team wirklich braucht um sich zu verändern. Die Wege dahin sind unterschiedlich.


Wann nutzt ein Teamcoaching?

Ein Teamcoaching in Köln, Bergisch Gladbach oder bei Ihnen vor Ort nutzt, um

  • Ein Team auf ein gemeinsames Ziel und Arbeitswerte einzuschwören und den strategischen Treiber festzulegen.
  • Abläufe und unklare Aufgabenverteilungen zu erkennen und zu verändern,
  • Lösungs-, Ressourcen- und Zielführende Kommunikation zu lernen und zu kultivieren,,
  • Unklarheiten im Team oder zwischen Team und Führungskraft zu lösen,
  • Neue Konstellationen wieder in eine hilfreiche Ordnung zu bringen.
  • Ein Team weiterzuentwickeln

Möglicher Ablauf

  1. Sie fragen an und wir klären im Telefonat oder persönlich den Bedarf.
  2. Sie erhalten ein Angebot mit aussagekräftigen Angaben über Zeit, Ort und alle Kosten. Unsere Teamcoachings finden in Köln und deutschlandweit statt. Gerne auch mit Zeiten im Kloster oder Seminarhotel.
  3. Gern vereinbaren wir einen unverbindlichen Kennenlerntermin mit der Führungskraft, einem Stellvertreter und/oder dem Personalentwickler.
  4. Wir legen eine Ziel fest und dokumentieren alle Schritte und begründen alle Coachingprozesse auf diesem Weg.

Wir analysieren im Teamcoaching wie das Team bisher versucht hat, Themen zu verbessern. Und wie das Team diese Themen in Zukunft verbessern bzw. bearbeiten kann. Diese Herangehensweise erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass die Arbeits- und Lösungskompetenz eines Teams nachhaltig gestärkt wird.

Teamcoaching ist immer agil kompetenzorientiert. Wir nutzen Lösungskompetenz aller Teilnehmer und ihre Potentiale. Die Verantwortung und Autonomie wird dort belassen, wo sie hingehört – im Team.

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